Các nhà lãnh đạo thường băn khoăn không biết làm thế nào
để khiến nhân viên mình luôn có cảm hứng và đạt hiệu suất công việc cao. Khả
năng tạo động lực làm việc cho nhân viên là một trong những kỹ năng tuyệt vời
nhất mà một nhà lãnh đạo có thể có được
Các nhà lãnh đạo thường băn khoăn không biết làm thế nào
để khiến nhân viên mình luôn có cảm hứng và đạt hiệu suất công việc cao. Khả
năng tạo động lực làm việc cho nhân viên là một trong những kỹ năng tuyệt vời
nhất mà một nhà lãnh đạo có thể có được. Dưới đây là một số mẹo đơn giản giúp
thúc đẩy và tiếp thêm động lực làm việc hiệu quả cho nhóm của bạn:
1. Nhiệt tình
Là một người lãnh đạo, vai trò của bạn giống như chủ nhà
của một bữa tiệc – người giữ vai trò điều khiển nhịp điệu của bữa tiệc. Cả nhóm
sẽ theo sự dẫn dắt của bạn về cả thái độ, năng lượng, sự nhiệt tình,… Thực tế
là cảm xúc rất dễ lây truyền từ người này sang người khác. Vì vậy, hãy tìm ra
những điều tích cực và chia sẻ với nhóm của bạn.
2. Nói về các giá trị cốt lõi:
Xây dựng tầm nhìn và mục tiêu của các dự án, hãy khuyến
khích sự tham gia của nhân viên trong việc tạo lập chúng. Cho các thành viên của
bạn biết rằng công việc mỗi người làm vào ngày hôm nay chính là đang giúp cho dự
án thành công. Hãy giúp nhân viên bạn cảm thấy họ đang làm những việc có ý
nghĩa.
3. Khen ngợi những đóng góp tích cực dù nhỏ
Hãy tập trung vào từng chặng đường nhỏ, khuyến khích, đề
cao thành quả mà các thành viên đã thực hiện được trong thời gian gần đây. Mỗi
người chúng ta đều có động lực hơn khi được người khác đánh giá cao thành quả của
mình.
4. Tạo ra những thách thức
Thay vì liên tục nói với mọi người những gì cần làm, hãy
kích thích não bộ của họ bằng cách hỏi họ một câu hỏi hiệu quả truyền cảm hứng
để họ giải quyết (hoặc xem) vấn đề theo một cách mới. Hầu hết mọi người đều
thích tham gia giải quyết các thách thức trong lĩnh vực chuyên môn của họ.
5. Cho và nhận phản hồi từ các thành viên
Trao đổi thông tin liên tục với nhau giúp nhóm bạn theo
đúng định hướng đã đề ra. Khi mọi thứ trở nên lạc hướng, đừng đổ lỗi cho nhau.
Mỗi người đều là một phần của kế hoạch và các giải pháp. Hãy cùng nhau tìm ra
nguyên nhân là giải pháp để tránh những việc tương tự xảy ra vào thời gian tới.
Càng tương tác nhiều với nhau, cơ hội thành công càng cao.
6. Làm bạn với các thành viên trong nhóm
Đi dạo cùng đồng nghiệp, ra ngoài uống cà phê cùng nhau,
hãy hỏi thăm đồng nghiệp bạn về cuối tuần của họ. Đây là một cách rất dễ dàng để
nhắc nhở họ rằng bạn có quan tâm và trân trọng công việc của họ. Khi bạn quan
tâm đến đồng nghiệp như một người bạn, họ sẽ cảm thấy công việc của mình có ý
nghĩa hơn, điều này sẽ giúp họ nâng cao kết quả công việc.
7. Làm mới mọi thứ
Nếu bạn đã quá mệt mỏi với công việc, hãy làm một cái gì
đó khác biệt để nạp lại năng lượng cho mình. Khi chạy theo deadline chúng ta sẽ
dễ dàng xuống tinh thần, nhưng một khi kiệt sức, thật khó để thực hiện được việc
gì thực sự sáng tạo, chất lượng cao. Vì vậy, ngay cả khi bạn đang cảm thấy lãng
phí thời gian vào việc làm một cái gì đó thú vị và sáng tạo, đừng lo lắng,
chính những việc này sẽ giúp bạn tiến xa hơn.
8. Đừng quên cười
Đôi khi chúng ta phải tạm ngưng công việc lại và
thư giãn cùng nhau. Mang những tiếng cười và cảm giác vui vẻ vào nơi làm việc
là một trong những cách tốt nhất để giảm bớt căng thẳng.